12 лет БЕЗУПРЕЧНОЙ РАБОТЫ

ул. Кронверкская, д. 5,
оф. 378D, БЦ "Троицкий"
+7 (812) 642-24-60
+7 (812) 347-75-47

Зачем создается бизнес-концепция

Зачем создается бизнес-концепция

Под бизнес концепцией понимают описание идеи для бизнеса и определение формата развития бизнеса. Концепция проведения бизнеса является ключевой идеей бизнеса, для которой прописываются стратегии предприятия. Считается, что бизнес концепция обязательно должна быть написана, для формального изучения ведущими специалистами предприятия. На основании бизнес концепции происходит сравнивание реальной деятельности предприятия с создаваемыми идеями. Особенно важно наличие бизнес концепции для новых ведущих руководителей и менеджеров высшего эшелона – на их основании им придется строить будущую стратегию развития предприятия.

Наличие конкретной бизнес концепции позволяет направить деятельность всех слоев работников предприятия в одно русло.

  1. Акционеры предприятия должны ясно понимать главную идею проводимого их предприятием бизнеса. Четко обоснованная логичная бизнес концепция ложится в основу стратегии развития предприятия. Отклонение от стратегии развития возможно только с полного осознания и одобрения всеми акционерами, они обязаны контролировать изменения стратегии, которые должны быть направлены только на развитие бизнеса. Изменение стратегии развития ведет к изменению бизнес идеи, что в последующем может привести к изменению вида деятельности предприятия, поэтому акционеры должны ясно понимать направление развития бизнеса и последствия отступления от концепции бизнеса.
  2. В задачу руководящих менеджеров предприятия входит последовательная корректировка стратегии развития предприятия, которая в условиях рыночных отношений не может оставаться неизменной. В тоже время, изменения стратегии развития не должны изменять ключевую идею, на основании которой строился бизнес, иначе бизнес-идея рискует быть утерянной. Корректировка стратегии развития предприятия должна усиливать бизнес-концепцию.
  3. На основании бизнес концепции предприятия руководители среднего и младшего звена должны организовывать работу своих подразделений, и направлять ее на всестороннее развитие идеи бизнеса.
  4. Для рядовых сотрудников важно понимать, что все действия руководителей предприятия проводятся продуманно и взаимосвязаны единой идеей, к достижению которой направлены все действия. Только четко обозначенные цели предприятия дают возможности для его последовательного развития.

Другие статьи:

Возврат к списку