Бизнес-планирование

Если у Вас динамично набирающее обороты дело или Вы решили открыть свое предприятие мы предлагаем следующий пакет услуг бизнес-планированию по разработке:

концепции
бизнес-плана
инвестиционного меморандума
технико-экономического обоснования (ТЭО)
финансового плана
экспертизы бизнес-плана
проекта привлечение инвестиций
анализов рисков
положений, должностных инструкций

Применение бизнес-планирования создает важные преимущества:

делает возможным подготовку к деятельности организации в будущих условиях
проясняет возникающие проблемы
стимулирует менеджеров
улучшает координацию действий в организации
увеличивает возможности фирмы в обеспечении нужной информации
улучшается контроль процессов
способствует рациональному распределению ресурсов

Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела. Продвижения товара или услуги на рынок, при расширении, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом работы это система планов. План состоит из основных показателей работы, которые будут достигнуты к концу планового периода, схем процесса их достижения. Внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-плана, отражающего будущую (прогнозируемую) финансовую отчетность.

Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Помогает выработать цели организации, способы достижения этих целей, минимизации рисков, мотивированию команды. Которые в процессе работы могут изменятся в соответствии с изменившимися условиями.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет ряд функций, наибольшее значение имеют:

инициирование - активизация, стимулирование, мотивация намечаемых целей, проектов и сделок;
прогнозирование - предвидение, обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета всех факторов;
оптимизация - обеспечение выбора допустимого и лучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде;
координация и интеграция - учет взаимосвязи, зависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат;
безопасность управления - обеспечение информацией о возможных рисках для принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий;
упорядочение - создание единого порядка для успешной работы;
контроль - возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;
воспитание и обучение - благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников, возможность обучения их, в том числе и на ошибках;
документирование - представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров предприятия.

Мы оказываем услуги в области планирования и разработки планов. Для сотрудничества, заказа услуг, узнать цену и сроки - звоните, мы поможем!