16 лет безупречной работы в СПб
Адрес ул. Кронверкская, д. 5,
оф. 309, БЦ "Lumiere House"

Бизнес-планирование

Если у Вас динамично набирающее обороты дело или Вы решили открыть свое предприятие мы предлагаем следующий пакет услуг бизнес-планированию по разработке:

  • концепции
  • бизнес-плана
  • инвестиционного меморандума
  • технико-экономического обоснования (ТЭО)
  • финансового плана
  • экспертизы бизнес-плана
  • проекта привлечение инвестиций
  • анализов рисков
  • положений, должностных инструкций

Применение бизнес-планирования создает важные преимущества:

  • делает возможным подготовку к деятельности организации в будущих условиях
  • проясняет возникающие проблемы
  • стимулирует менеджеров
  • улучшает координацию действий в организации
  • увеличивает возможности фирмы в обеспечении нужной информации
  • улучшается контроль процессов
  • способствует рациональному распределению ресурсов

Без бизнес-планирования не обойтись на этапе создания своего дела. Продвижения товара или услуги на рынок, при расширении, выходе на новые рынки и при реорганизации компаний и производств. Результатом работы это система планов. План состоит из основных показателей работы, которые будут достигнуты к концу планового периода, схем процесса их достижения. Внешнее финансирование в инвестиционный проект невозможно без бизнес-плана, отражающего будущую (прогнозируемую) финансовую отчетность.

Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Помогает выработать цели организации, способы достижения этих целей, минимизации рисков, мотивированию команды. Которые в процессе работы могут изменятся в соответствии с изменившимися условиями.

Бизнес-планирование, как необходимый элемент управления выполняет ряд функций, наибольшее значение имеют:

  • инициирование - активизация, стимулирование, мотивация намечаемых целей, проектов и сделок;
  • прогнозирование - предвидение, обоснование желаемого состояния фирмы в процессе анализа и учета всех факторов;
  • оптимизация - обеспечение выбора допустимого и лучшего варианта развития предприятия в конкретной социально-экономической среде;
  • координация и интеграция - учет взаимосвязи, зависимости всех структурных подразделений компании с ориентацией их на единый общий результат;
  • безопасность управления - обеспечение информацией о возможных рисках для принятия упреждающих мер по уменьшению или предотвращению отрицательных последствий;
  • упорядочение - создание единого порядка для успешной работы;
  • контроль - возможность оперативного отслеживания выполнения плана, выявления ошибок и возможной его корректировки;
  • воспитание и обучение - благоприятное воздействие образцов рационально спланированных действий на поведение работников, возможность обучения их, в том числе и на ошибках;
  • документирование - представление действий в документальной форме, что может быть доказательством успешных или ошибочных действий менеджеров предприятия.

Мы оказываем услуги в области планирования и разработки планов. Для сотрудничества, заказа услуг, узнать цену и сроки - звоните, мы поможем!