Анализ конкурентов

22.12.2021

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ ДО НАЧАЛА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

До начала реализации проекта, нужно произвести самый тщательный анализ оппонентов, которые работают в том же направлении. Анализ выявит различные стратегии деятельности, получить информацию о сильных и слабых сторонах. Дополнительно выясняется состав оппонентов, наименование, продукция, промахи (которые они часто допускают в своей работе). Без анализа, невозможно прогнозировать какие шаги необходимо ожидать с их стороны, в ответ на появление в их рядах нового конкурента. Выяснение сильных и слабых сторон позволяет определить товары, которые смогут легче найти свое место на торговых площадках, которые смогут конкурировать. Оперативное получение информации о существующих соперниках, о появлении новых услуг, продуктов на рынке, позволяет быстро анализировать и принимать активные действия для защиты собственного бизнеса.

РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА КОНКУРЕНТОВ

1. Сравнение деятельности участников рынка.
2. Получение представления о каждом участнике торговой площадки.
3. Разработка мероприятий и дальнейших действий.

КАКИЕ АСПЕКТЫ УЧИТЫВАЮТСЯ ПРИ АНАЛИЗЕ

1. Определяются цели и стратегии.
2. Выявляются слабые стороны.
3. Выясняются доступные ресурсы.
4. Определяются руководители, ведущие менеджеры и корпоративная культура ведения бизнеса.

В связи с тем, что все перечисленные аспекты деятельности конкурентов выяснить не удастся, тем не менее, необходимо провести максимальное исследование, получить максимум ответов.

Среди аспектов, которые желательно выяснить о оппонентах, выделяют:

1. Какую долю рынка, с каким видом продукции занимают.
2. Пути возможного развития, например, открытие в скором будущем новых магазинов, объединений или выпуск на рынок новых видов продукции.
4. Каким образом ведётся вражда между собой, борьба с новичками – возможна ли просто экономическая борьба или неизбежно участие криминальных группировок.
5. Отзывы о конкурентах специалистов по бизнесу, клиентов и экспертов, знакомых с состоянием бизнеса.

Оценка деятельности, выявляет следующую информацию:

1. Численный персонал, активы, возможность доступа к другим источникам финансирования.
2. Доля рынка, объем продаж и рентабельность.
3. Перечень услуг конкурентов, а также затраты, которые они несут для поддержания своего имиджа.